Conseil d'administration

 Fascinée par la dynamique humaine, la valeur et la complexité du travail collaboratif, j'ai une forte curiosité pour la manière dont les individus peuvent se retrouver pour travailler ensemble en obtenant des résultats extraordinaires et trouver des solutions aux défis. Ma passion pour le changement organisationnel et la performance des équipes sont fortement liées au Lean thinking et à la méthode de résolution créative de problèmes CPS. Je considère que les deux approches, avec un soupçon de curiosité envers le Design de service, sont essentielles pour façonner une culture qui embrasse le changement, encourage les nouvelles idées et l'amélioration continue dans le but de favoriser un changement constructif, positif et significatif.

Anik cumule plus de 25 ans d'expérience dont 10 ans dans un environnement technique, au cœur d'un centre d'excellence agissant comme conseillère stratégique au centre des opérations externalisés et guidant le développement, la livraison ainsi que la qualité des produits. 

L’évolution rapide de la technologie l’a mené à se pencher sur la gestion du changement afin de mieux encadrer les équipes de développement et de support. La résilience et la créativité lui ont permis de faire face à des situations complexes tout en restant positive et optimiste.

En tant que responsable d’une équipe en amélioration continue et gestions du changement depuis 2020, son intelligence émotionnelle et son leadership efficace ont favorisé le partage des connaissances, l’expansion et le succès de son équipe.

  Claude est un consultant sénior en gestion du changement. Il a débuté sa carrière en gestion des opérations au Canada et en Chine. De retour au pays, il a complété un MBA et un certificat de maîtrise en gestion de projet en plus d’obtenir sa certification PMP. Après quelques années en gestion de projet et d’équipe, Claude s’est lancé comme consultant dans de nombreux projets et initiatives de transformation, principalement dans le domaine financier. Claude est présentement en mandat à la Banque de développement du Canada (BDC) où il est responsable de la gestion du changement dans le cadre d’une  transformation numérique. 

    Consultante en gestion du changement et passionnée par le côté humain des technologies, Lydia est une fervente promotrice de l’importance de placer l'humain au centre de l’évolution des organisations. Ayant plus de 23 ans d’expérience dans le domaine des technologies de l’information et plus de 12 ans en gestion du changement, elle est sollicitée pour accompagner les dirigeants des organisations à comprendre et gérer le volet humain des transformations technologiques. Titulaire d’un baccalauréat en génie informatique, d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) et de la certification Prosci en gestion du changement, elle a eu l’opportunité de participer à d’importants projets et programmes de transformation technologique. Elle a œuvré dans les secteurs des services financiers, des télécommunications, de l’assurance et du marché de détail.

Passionnée par la transformation culturelle en organisation, Claudelle est une leader du changement centrée sur l’expérience-employé dans la pratique de ses mandats en clientèle. Elle a débuté sa carrière dans l’industrie de l’assurance et détient un BAA spécialisé en Gestion de projets, ainsi qu’un 2e cycle en Développement organisationnel. Engagée dans le perfectionnement de son rôle-conseil, Claudelle est certifiée SAFe Agilist 5.0, Management 3.0, Scrum Master et Ceinture verte Lean Six Sigma. Reconnue pour sa polyvalence et son enthousiasme contagieux, elle est aussi responsable de la pratique d’affaires en gestion du changement de sa firme. Sa raison d’être professionnelle se résume à aider les organisations et leurs équipes de gestion, à accompagner leurs employés au cœur de transformations. Au cours des dernières années, Claudelle a animé et collaboré à plus de 15 conférences destinées à faire rayonner une vision moderne de la transformation organisationnelle et veille à promouvoir l’importance de l’humain au cœur des bouleversements du numérique. À ce stade de sa carrière, elle s’engage au sein de l’équipe d’administrateurs de l’ACMP, car elle veut être partie prenante de la modernisation stratégique du rôle des professionnels en gestion du changement dans le marché québécois et ailleurs.

  Conseillère en gestion du changement, Marie-Soleil est titulaire d'un baccalauréat en administration des affaires et une maitrise en développement organisationnel. Après avoir travaillée en développement des compétences et en dotation, elle a découvert une passion pour la gestion du changement. C’est alors qu’elle a saisi l’impact qu’il était possible d’avoir sur l’adoption et l’utilisation des nouvelles solutions. Depuis le début de sa carrière en gestion du changement, elle travaille sur des projets en transformation numérique et technologie des communications. Elle a eu l’occasion d’assurer l'adoption et l'utilisation des solutions dans des contextes d’applications mobile, de nouveaux outils et d’automatisation de processus internes. Marie-Soleil a pu acquérir de l’expérience en ressources humaines auprès d’organisation dans l’alimentaire, le bancaire (assurances) et le gouvernemental. Étant bénévole pour l’association dans la dernière année, elle a mis en place certaines stratégies, fait une nouvelle peau au site web, créer un nouveau logo, fait une présentation de l’association, en plus de s’occuper des mise à jour du site web. Elle souhaite ainsi poursuivre tous les travaux déjà entamés pour assurer le rayonnement de l’ACMP. 

  Claudia est titulaire d’un baccalauréat en psychologie et d’une maîtrise en développement organisationnel. Elle est maintenant en poste comme conseillère en gestion du changement chez Desjardins. Claudia a une soif d’apprendre et croit fortement à la force du groupe. C’est pourquoi Claudia est très enthousiaste de s’impliquer au sein du conseil d’administration de l’Association des professionnels en gestion du changement – Chapitre Québec à titre de responsable des événements et du développement professionnel, puisque c’est grâce au partage entre pairs qu’il est possible d’avancer.

  Karine est titulaire d'une maitrise en développement organisationnel. Curieuse et énergique, elle est passionnée par la performance organisationnelle, l'approche ''Lean'' appliqué à la gestion du changement et la transformation de la culture liée à l'agilité. Ayant débuté sa carrière en gestion de projet TI et œuvré dans différents rôles stratégiques et de livraison pendant près d'une décennie le pivot vers gestion du changement s'est fait naturellement. Transformation Digitale, migration de plateforme, ses mandats l'ont souvent appelée à jouer un rôle de ''colle'' entre les différents collaborateurs d'affaire et ceux des TI. Elle occupe présentement un poste de Directrice, gestion du changement et œuvre sur un programme de transformation agile d'entreprise.